Aktivitet: Tale eller præsentation › Foredrag og mundtlige bidrag
Beskrivelse
Vi er efterhånden blevet mere opmærksomme på, at vores måde at lede mennesker, organisationer og samfund på har stor betydning for vores muligheder for at skabe værdi i samfundet, inddrage og motivere mennesker på arbejdspladsen samt at skabe en arbejdskultur, der på langt sigt skaber konkurrencefordele, medejerskab, intenst engagement og ægte in- novationskompetencer. Men det kritiske spørgsmål er, hvordan vi mobiliserer og skaber dette lederskab. Det gøres ikke gennem traditionelle ledelsesstrukturer, autoritetshierarkier, markedsmekanismer, simple styringsteknologier og regneark. Lederskabets emergerende værdier og drivkræfter er ofte unikke, skjulte, skrøbelige og personbårne, tit skabt ved lokale tilfældigheder, og mobiliseret af enkeltpersoners intuition, visioner, fremtidssyn, ildhu og skaberkraft. Det paradoksale er, at vi i den offentlige debat tillægger den centrale politisk, administrative styring en stor betydning. Men problemet ved denne styring er, at den er forankret i et stort og fragmenteret forvaltningshierarki, der lever fjernt fra virkelighedens ondartede problemer og menneskers reelle arbejdspraksis og sociale udfoldelsesmuligheder.
Periode
27 jan. 2014
Begivenhedstitel
Jagten på fremtidens lederskab: Når lederskabelse opstår på kanten af den kendte virkelighed og fremtidens ukendte mulighedsrum